建筑具身智能mini营开营首日：把问题定义在工地上，把方案落在场景里
八月 26
2026年8月24日，由香港智能建造研发中心（HKCRC）联合中建香港主办的“建筑具身智能mini营”在香港科学园（HKSTP）正式开营。
接下来的四天，营员将完成一次高强度创新冲刺：建立对建造业的认知，走进真实工地调研访谈，在思维碰撞中定义问题，最终形成可路演的方案。
一个科创营的成色，首先要看它背后站着谁，以及与谁同行。
中建香港作为香港建筑业的龙头，年新签合约额近千亿港元。港珠澳大桥、香港故宫文化博物馆等地标项目背后，都有它的身影。本次科创营，中建香港的资深管理者将亲自参与痛点分享与项目指导，并配合学员开展工地调研与场景深度理解，共同将创业项目作为长期事业推进。
同行者，是来自天南海北的30位营员。背景横跨从智能建筑、机器人与AI，到工业设计、物联网、机械与航空航天、建筑学等。而这场科创营，正是要将这群背景迥异的营员集结起来，让不同视角在此交汇，形成真正跨学科的碰撞与合力。
为帮助营员提前进入状态，科创营特别设置了营前预热日。8月21日，部分营员来到中心线下参与，其余营员通过线上会议同步接入。中建香港副总经理兼海宏技术有限公司董事长邵瑞喆总携中建香港团队来到现场，与营员展开了一场推心置腹的面对面行业对话。
HKCRC市场总监李永刚率先开场，结合多年工作经验与当下建造业发展现状，分享了《当前建造业的机遇与挑战》，并解读了香港北部都会区战略规划为新工科教育与智能建造带来的机遇，为整个训练营定下“从产业真实问题出发”的基调。
随后，邵总带来了一场主题分享。他展示了中建香港的数字化布局，并抛出了团队在今年上半年对各工地进行调研后梳理的有明确场景与市场空间的八个痛点和八个需求。
邵总坦言：“这八个问题只是中建香港在工地施工问题中的冰山一角，但也可能成为带来创新产品和颠覆性变革模式的市场来源。”在此基础上，他进一步表达了中建香港“引领行业安全发展、赋能智慧高效生产”的使命，并对营员们四天后的路演汇报寄予期待。
互动环节中，营员们围绕邵总提出的八大痛点进一步提问与交流，邵总则从实际场景和管理角度一一解答。面对面的碰撞，让“看见真实的建筑业”不再停留于概念，而是落到了一个个具体的问题上。
随后，中建香港海宏公司运营总监徐鹏从公司的实践布局出发，指出建筑行业与创业者之间虽具备天然适配性，但传统建筑企业受成本、安全、进度等约束，难以让创新落地。因此双方更需要通过本次训练营的共同实践，挖掘真实可落地的创新解决方案。
中建香港海宏公司研发总监管超则结合自身的职业转型感悟，鼓励年轻营员们在快速变化的社会环境中大胆尝试创业，探索更多职业可能。
中建香港海宏公司创新业务部经理杨金泽将全程参与本次创业营。作为往期营员，他分享了自己的参营心得，并鼓励大家尽早熟悉彼此、组建适配团队。
这场营前对话，让所有营员在正式开营前就直面了产业最真实的声音，也为接下来的四天定下了务实的基调。
上午，HKCRC中心副主任梁浩博博士为各位营员上了硬科技创业的“第一课”，系统介绍了以李泽湘教授为核心的“教育+人才+科创”体制机制一体化生态体系，让营员们对HKCRC与XbotPark的科创生态成果建立了整体认知。
接着，HKCRC市场总监李永刚带领营员参观中心展区，让营员们进一步了解中心历史与孵化的建筑具身智能产品，近距离体验并感受“建筑+具身智能”的真实形态。
为了帮助营员快速熟悉彼此，科创营还设置了自我介绍与破冰组队环节，大家在轻松氛围中了解彼此的背景与方向，寻找志同道合的队友，为接下来几天的正式组队打下基础。
下午，产品经理左奎以设计思维与双钻模型为核心方法论，结合真实产品案例“建筑质检场景下的IoT智能靠尺”深入浅出地讲解了如何从用户真实需求出发进行产品创新。
从理论到工具再到实操案例，营员团队在课堂实践的过程中系统性地掌握用户驱动的创新方法，也为接下来三天如何实现从“发散”到“收敛”奠定了扎实基础。
开营日只是起点。未来三日，营员们将带着方法论与真实产业痛点，深入一线观察、访谈、定义问题，再回到方案打磨与原型验证，最终站上路演舞台。他们能交出怎样的答卷，我们拭目以待。
