建築具身智能mini營開營首日：把問題定義在工地上，把方案落在場景裡
八月 26
2026年8月24日，由香港智能建造研發中心（HKCRC）聯合中建香港主辦的「建築具身智能mini營」在香港科學園（HKSTP）正式開營。
接下來的四天，營員將完成一次高強度創新衝刺：建立對建造業的認知，走進真實工地調研訪談，在思維碰撞中定義問題，最終形成可路演的方案。
一個科創營的成色，首先要看它背後站著誰，以及與誰同行。
中建香港作為香港建築業的龍頭，年新簽合約額近千億港元。港珠澳大橋、香港故宮文化博物館等地標項目背後，都有它的身影。本次科創營，中建香港的資深管理者將親自參與痛點分享與項目指導，並配合學員開展工地調研與場景深度理解，共同將創業項目作為長期事業推進。
同行者，是來自天南海北的30位營員。背景橫跨從智能建築、機械人與AI，到工業設計、物聯網、機械與航空航天、建築學等。而這場科創營，正是要將這群背景迥異的營員集結起來，讓不同視角在此交匯，形成真正跨學科的碰撞與合力。
為幫助營員提前進入狀態，科創營特別設置了營前預熱日。8月21日，部分營員來到中心線下參與，其餘營員透過線上會議同步接入。中建香港副總經理兼海宏技術有限公司董事長邵瑞喆總攜中建香港團隊來到現場，與營員展開了一場推心置腹的面對面行業對話。
HKCRC市場總監李永剛率先開場，結合多年工作經驗與當下建造業發展現狀，分享了《當前建造業的機遇與挑戰》，並解讀了香港北部都會區戰略規劃為新工科教育與智能建造帶來的機遇，為整個訓練營定下「從產業真實問題出發」的基調。
隨後，邵總帶來了一場主題分享。他展示了中建香港的數位化佈局，並拋出了團隊在今年上半年對各工地进行調研後梳理的有明確場景與市場空間的八個痛點和八個需求。
邵總坦言：「這八個問題只是中建香港在工地施工問題中的冰山一角，但也可能成為帶來創新產品和顛覆性變革模式的市場來源。」在此基礎上，他進一步表達了中建香港「引領行業安全發展、賦能智慧高效生產」的使命，並對營員們四天後的路演彙報寄予期待。
互動環節中，營員們圍繞邵總提出的八大痛點進一步提問與交流，邵總則從實際場景和管理角度一一解答。面對面的碰撞，讓「看見真實的建築業」不再停留於概念，而是落到了一個個具體的問題上。
隨後，中建香港海宏公司運營總監徐鵬從公司的實踐佈局出發，指出建築行業與創業者之間雖具備天然適配性，但傳統建築企業受成本、安全、進度等約束，難以讓創新落地。因此雙方更需要透過本次訓練營的共同實踐，挖掘真實可落地的創新解決方案。
中建香港海宏公司研發總監管超則結合自身的職業轉型感悟，鼓勵年輕營員們在快速變化的社會環境中大膽嘗試創業，探索更多職業可能。
中建香港海宏公司創新業務部經理楊金澤將全程參與本次創業營。作為往期營員，他分享了自己的參營心得，並鼓勵大家盡早熟悉彼此、組建適配團隊。
這場營前對話，讓所有營員在正式開營前就直面了產業最真實的聲音，也為接下來的四天定下了務實的基調。
上午，HKCRC中心副主任梁浩博博士為各位營員上了硬科技創業的「第一課」，系統介紹了以李澤湘教授為核心的「教育＋人才＋科創」體制機制一體化生態體系，讓營員們對HKCRC與XbotPark的科創生態成果建立了整體認知。
接著，HKCRC市場總監李永剛帶領營員參觀中心展區，讓營員們進一步了解中心歷史與孵化的建築具身智能產品，近距離體驗並感受「建築＋具身智能」的真實形態。
為了幫助營員快速熟悉彼此，科創營還設置了自我介紹與破冰組隊環節，大家在輕鬆氛圍中了解彼此的背景與方向，尋找志同道合的隊友，為接下來幾天的正式組隊打下基礎。
下午，產品經理左奎以設計思維與雙鑽模型為核心方法論，結合真實產品案例「建築質檢場景下的IoT智能靠尺」深入淺出地講解了如何從用戶真實需求出發進行產品創新。
從理論到工具再到實操案例，營員團隊在課堂實踐的過程中系統性地掌握用戶驅動的創新方法，也為接下來三天如何實現從「發散」到「收斂」奠定了扎實基礎。
開營日只是起點。未來三日，營員們將帶著方法論與真實產業痛點，深入一線觀察、訪談、定義問題，再回到方案打磨與原型驗證，最終站上路演舞台。他們能交出怎樣的答卷，我們拭目以待。
